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营销中心9月工作会议自我检阅:专事专治 狠抓薄弱

发布时间: 2016-09-02 来源: 作者: 打印 字号:

9月1日,宁夏红集团营销中心9月月度工作例会在宁夏红集团总部召开。营销中心果酒事业部、综合事业部、白酒事业部,全国果酒大区事业部总经理分别就8月销售业绩完成情况、“三专”资源配置进度、市场“路线图”执行情况、团队建设情况等以及工作成果、亮点,工作不足进行了分析与总结,并对9月工作计划及完成措施汇报与陈述。

 

 

听取汇报后, 宁夏红集团董事长张金山逐一就汇报内容进行点评,他指出,应善于在汇报数据中发现核心关键问题,以所凸显的薄弱环节为核心,提出专项问题处理意见,专事专治;目前“三专”市场“路线图”政策已经非常成熟和完善,关键问题依然在于执行“到位”。要严格按照“路线图”中对市场一线每天日常工作“白+黑”模式的定位,明确白天营销工作和晚上营销工作的重点,一切围绕核心问题开展工作;对下属工作要及时点评和指引,有奖有罚,奖罚分明,罚的目的就是对错误的做法予以明确,警示他人,大家都用正确的方法,做正确的事情,市场才能良性循环。

 

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