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宁夏红集团11月营销工作会议纠工作作风:不讲条件 严格执行

发布时间: 2016-11-03 来源: 作者: 打印 字号:

111日,新一月的第一天,每月例行的营销工作会议在宁夏红集团总部如期召开。这场集合全国市场最新反馈的营销数据,面临的最新市场问题,亟待解决和调整的工作状态和路线图政策把握和执行力等情况,都在会上得到更明确的指示和强调。10月度全国市场运行状况,也随着全国各大事业部负责人的汇报内容得到呈现和汇总。

 


会上,宁夏红集团华中、华北、华南、东北、西南、西北、新疆、广东等果酒事业部总经理以及宁夏团购事业部、白酒事业部、传杞综合事业部、综合事业部、葡萄酒事业部、进口酒事业部等各事业部总经理和部门负责人依次进行了工作汇报,就各市场的营销活动亮点和创新工作方法进行了展示,并就存在问题进行重点分析与总结。针对汇报内容,宁夏红集团张金山董事长一一进行了详尽点评,他指出,基础工作很重要,但目前各项数据反映出基础工作依然不够扎实,要尽快搞清工作原理,严格以“市场路线图”政策指导市场营销各项工作开展,不讲条件,严格执行;除加快整顿团队执行力,营销团队的职业性也须进一步继续强化。


通过张金山董事长经典犀利的点评,帮助各事业部的负责人“立即反应,快速执行”理清了思路、指明了方向。全国各大区事业部带头人表示会勇于克服困难,深入市场,继续发扬弯腰干活的实干作风。

 

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